项目管理试题（项目管理试题项目目标主要涉及）

导读：

《软件项目管理》考试题及答案b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，...

《软件项目管理》考试题及答案

b．属于本项目的其他已发表的文件；c．本文件中各处引用到的文件资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够取得这些文件的来源。

参考答案：D 在软件开发中，（）不能用来描述项目开发的进度安排。在其他三种图中，可用（）动态地反映项目开发进展情况。

项目管理项目与项目管理单项选择题以下各项都有项目的特点，除了（C）A.有始有终B.临时性C.重复性D.独特性在项目管理过程中，有一类人或组织会对项目的结果感兴趣，受到项目结果的影响，并希望影响项目的结果。

鄙人目前是项目经理，今年3月刚过PMP。1B 1C cv=ev-ac=1000-1350=-350 1B 1B 1A 1D 1D 1A 1D D 2B 2D 2D 2？不好意思，最后一题不知道答案。

信息系统项目管理师考试分三门：综合知识、案例分析和论文。综合知识：时间为150分钟，共75题（分），45分为合格；其中约一半题目为项目管理方面的内容，另一半为软件技术、网络技术、系统集成、法律法规、管理科学等等，要求综合能力足够；其中还有五道英文题，内容为项目管理方面的知识。

以电子制造业为例，产品质量管理常见问题：问题一：品质追溯难题电子行业是品质检测项目明确，容易检测，但发生检测参数偏差时，排查问题点难度非常高。

能力平衡是进行外包决策和零部件（原材料）急件外购的决策依据；在主生产计划和投入出产计划中所使用的上游企业能力数据，反映了其在合作中所愿意承担的生产负荷，可以为供应链管理的高效运作提供保证。在信息技术的支持下，对本企业和上游企业的能力状态的实时更新使生产计划具有较高的可行性。

首先从管理人员抓起，然后是普通的生产工人，树立产品质量第一位的思想，在生产中进化论出现什么质量问题，都要查出原因。每一个订单下来后，业务人员、生产厂长、技术等相关人员集中开会讨论客户要求的每一个细节，要让员工知道自己所做工序的标准是怎样的。

名词解释：项目管理：项目管理包括：合同管理、过程管理、团队管理、需求管理、风险管理、配置管理。

．4专门指导向准备从事此数据库的生成、从事此数据库的测试、维护人员提供专门的指导，例如将被送入数据库的数据的格式和标准、送入数据库的操作规程和步骤，用于产生、修改、更新或使用这些数据文卷的操作指导。如果这些指导的内容篇幅很长，列出可参阅的文件资料的名称和章条。

ACE.2ABCD.3ABCD.4ABCDCD 我是纯外行。瞎答的。

e.组织应制定、保持定期开展环境管理体系内部审核的程序方案 3建立职业健康安全与环境管理体系分为（）。

【答案】：D 本题考查重点是“项目信息处理的方法”。在当今时代，信息处理已逐步向电子化和数字化的方向发展，但建筑业和基本建设领域的信息化已明显落后于许多其他行业，建设工程项目信息处理基本上还沿用传统的方法和模式。

【答案】：D 本题考查重点是“建设工程项目总进度目标论证的工作步骤”。论证大型建设工程项目总进度目标时，结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。因此，本题的正确答案为D。

纠正措施指为把项目未来期望绩效达到项目计划规定而采取的任何行动。竣工估算（EAC：EstimateAtCompletion）竣工估算（EAC）是根据项目的绩效和风险量化对项目最可能的总成本所做的一种预测。项目收尾（Projectcloseout）应当制订结束或取消项目的过程和程序。

PMP试题为200道单项选择题，主要是项目管理情景中的问题，答题者在选项中选择一个最合适的决策。例题：项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面涉及的话题中，哪一个是项目团队最需要知道的。

项目组合管理项目组合管理是指为了实现战略目标而对一个或多个项目组合进行的集中管理。项目组合管理重点关注：通过审查项目和项目集，确定资源分配的优先顺序，并确保对项目组合的管理与组织战略协调一致。

1、正确答案：C你的答案：C 解析：矩阵型组织的最重要特征就是团队成员有两个汇报对象。 [单选] 项目经理正在忙于管理一个项目的过程中又接到一个新项目，而且这个新项目更为复杂。

2、【解析】：答案是B。评价成本是用于评估产品或服务质量的过程，聘请监理人员检查可交付成果即属此类，B选项正确。对于其他选项，预防成本与预防质量问题相关，而失败成本（内部或外部）涉及产品不满足需求时产生的额外成本，与本例不符。

3、把本书与《PMBOK指南》（第5版）、《汪博士解读PMP考试》（第4版）结合起来学习，既能较快掌握项目管理方法，又能顺利通过PMP考试。

4、PMP试题为200道单项选择题，主要是项目管理情景中的问题，答题者在选项中选择一个最合适的决策。例题：项目团队应该了解如何利用统计知识进行质量控制。在下面涉及的话题中，哪一个是项目团队最需要知道的。